{"id":192855,"date":"2026-03-20T00:22:56","date_gmt":"2026-03-20T06:22:56","guid":{"rendered":"https:\/\/reportegam.com\/?p=192855"},"modified":"2026-04-10T15:57:11","modified_gmt":"2026-04-10T15:57:11","slug":"4-de-cada-10-franquicias-en-soc-son-lideradas-por-mujeres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reportegam.com\/index.php\/2026\/03\/20\/4-de-cada-10-franquicias-en-soc-son-lideradas-por-mujeres\/","title":{"rendered":"4 de cada 10 franquicias en SOC son lideradas por mujeres"},"content":{"rendered":"<h4>David Polanco \/ CDMX Magac\u00edn<\/h4>\n<hr \/>\n<p>El avance de las mujeres en el sector financiero comienza a reflejarse en cifras concretas. En SOC, 4 de cada 10 franquicias son dirigidas por mujeres, mientras que m\u00e1s de 1,000 colaboradoras forman parte activa de su red en distintas posiciones, desde liderazgo hasta operaci\u00f3n y administraci\u00f3n.<\/p>\n<p>El dato cobra relevancia en un contexto donde la participaci\u00f3n femenina en posiciones de decisi\u00f3n a\u00fan es limitada.<\/p>\n<p>\u201cEn SOC, 4 de cada 10 franquicias tienen mujeres como titulares y eso nos llena de orgullo porque al final, nosotros vemos que tomar este reto de emprender, empezar un negocio, empezar de cero, despu\u00e9s formar un equipo y lograr un equilibrio entre mis tiempos de ser humano y laborales, en SOC somos una gran comunidad de mujeres\u201d, dijo Laura Montoya, Directora Ejecutiva de Relaciones Corporativas en SOC.<\/p>\n<p>\u201cHicimos un conteo de m\u00e1s de 1,000 mujeres que forman parte de la red de SOC en diferentes posiciones, es decir, como titulares, co-titulares, socias, gerentes, , asesoras, etc\u00e9tera. Hoy como mujeres hemos ido logrando estos espacios, abriendo ciertas brechas, no s\u00f3lo en el mundo financiero\u201d, dijo por su parte Cybel Maga\u00f1a, Directora Ejecutiva Comercial, de SOC.<\/p>\n<p>En industrias como la notarial, por ejemplo, s\u00f3lo 14 mujeres ocupan una notar\u00eda de un total aproximado de 250, lo que evidencia la brecha que todav\u00eda persiste.<\/p>\n<p>En este escenario, voces como la de la notaria Fernanda Rodr\u00edguez, titular de la notar\u00eda 16 de la Ciudad de M\u00e9xico, reflejan el nivel de exigencia que implica abrirse camino en sectores tradicionalmente masculinos.<\/p>\n<p>\u201cLa dedicaci\u00f3n y la disciplina superan al talento\u201d, afirma, al tiempo que subraya que liderar implica tomar decisiones constantes y construir equipos s\u00f3lidos:<\/p>\n<p>\u201cEs una responsabilidad generar un proyecto confiable tanto para la ciudadan\u00eda como para quienes trabajan contigo\u201d.<\/p>\n<p>Desde el frente emprendedor, Zaira Zepeda, fundadora de Unlocked AI, una empresa de inteligencia artificial y participante en el ecosistema fintech, pone el foco en el impacto del liderazgo femenino m\u00e1s all\u00e1 de lo corporativo.<\/p>\n<p>\u201cMe considero una mujer en crecimiento constante\u2026 con un liderazgo aut\u00e9ntico\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n<p>Su experiencia tambi\u00e9n evidencia uno de los principales puntos de inflexi\u00f3n para muchas mujeres: el paso del empleo formal al emprendimiento.<\/p>\n<p>\u201cEl aventarte, aun con dudas, fue el parteaguas de mi vida\u2026 entender que s\u00ed se puede\u201d, comparte.<\/p>\n<p>Pese a los avances, especialistas coinciden en que el crecimiento no ha sido lineal.<\/p>\n<p>Persisten obst\u00e1culos estructurales que frenan el desarrollo profesional de las mujeres, desde cargas culturales hasta condiciones laborales poco flexibles.<\/p>\n<p>\u201cHay barreras culturales y techos de cristal que no nos permiten avanzar al ritmo que podr\u00edamos\u201d, advierte Zepeda.<\/p>\n<p>Entre ellas, destaca la dificultad para conciliar responsabilidades familiares con esquemas laborales r\u00edgidos, as\u00ed como la falta de incentivos para empresas que impulsen la equidad.<\/p>\n<p>A nivel organizacional, el reto no solo es abrir espacios, sino tambi\u00e9n transformar la cultura interna.<\/p>\n<p>Rodr\u00edguez lo resume desde su experiencia: \u201cTodav\u00eda hay sectores donde se percibe a las mujeres con menor disponibilidad, y nuestro reto es demostrar que el compromiso no es diferente\u201d.<\/p>\n<p>En paralelo, la conversaci\u00f3n tambi\u00e9n apunta hacia la importancia de la sororidad como motor de cambio.<\/p>\n<p>\u201cNo s\u00f3lo se trata de crecer, sino de impulsar a otras mujeres\u201d, enfatiza Zepeda, al destacar la necesidad de construir redes de apoyo reales dentro y fuera de las organizaciones.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de las cifras, el impacto del liderazgo femenino tambi\u00e9n se mide en su capacidad de transformar entornos.<\/p>\n<p>Desde el acompa\u00f1amiento cercano a clientes hasta la generaci\u00f3n de oportunidades laborales, el cambio comienza a sentirse en distintos niveles.<\/p>\n<p>\u201cMe motiva acompa\u00f1ar a la gente en momentos importantes de su vida, hacerlo con empat\u00eda y tranquilidad\u201d, se\u00f1ala Rodr\u00edguez.<\/p>\n<p>Por su parte, Zepeda concluye con una visi\u00f3n m\u00e1s amplia: \u201cSer un factor de cambio positivo en tu entorno es lo que realmente transforma vidas\u201d.<\/p>\n<p>En un sector donde hist\u00f3ricamente la presencia femenina ha sido limitada, estos avances reflejan una tendencia clara: el liderazgo de las mujeres no solo est\u00e1 creciendo, sino redefiniendo la forma en que se entiende el negocio financiero en M\u00e9xico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El avance de las mujeres en el sector financiero comienza a reflejarse en cifras concretas. 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